Att vara kompetent är att ha förmågan att kunna hantera en specifik situation/uppgift men också att ha rätt inställning till situationen/uppgiften. Förmågan och inställningen påverkas både av yttre och inre förutsättningar.

Hur påverkar detta vår syn på vad som är gott ledarskap eller hur det goda ledarskapet kan utvecklas?

En viktig förutsättning för att ett gott ledarskap skall kunna utvecklas är att ledarna vill utvecklas och har modet att utveckla. De skall av egen vilja, med öppna ögon och öppet sinne se sina personliga utvecklingsmöjligheter och vilja arbeta med dem. Det krävs också att de är villiga att använda sina erfarenheter av ledarrollen och de olika situationer som denna roll skapar.

Utvecklings- och utbildningsprogram i organiserad form är ett sätt att uppmuntra dem att dela med sig av vunna kunskaper och hur de omsatts i praktiken.

Alla yrken kräver en yrkesutbildning, inte minst chefs- och ledaryrkena. Utbildningen hjälper deltagaren att se: "Vad är mitt unika ledarskap och hur skapar jag tillit till mig själv för att bättre kunna agera som chef och ledare?"

Vi ser också att utveckling av ledarskapet som en ständigt pågående process där ständigt ifrågasättande/utvärdering av/reflektion kring sig själv och sitt eget ledarskap är viktiga moment/instrument.

En bra ledare agerar självständigt, vågar tänka nytt och förändra. En bra ledare ser hur hennes/hans ledarskap påverkar medarbetarna och har också insikten om hur de agerar och förstår varför. En bra ledare är både tydlig i sin egen idé och lyssnande när det gäller andras idéer. En bra ledare bestämmer ibland men låter också andra bestämma. Med självinsikt, individ- och grupperspektiv skapas möjligheter till fördjupade insikter om eget och andras beteende och möjlighet till framgångsrikt teamarbete.


Ledarskapets nycklar: